英迪成果 · 六安对标 SOP

v3.5.1 定稿态(v3.5+花姐复核 4 精修:探查粒度口径/PA 回流路径/签认单随包/脚本化混合制)· 花姐复核票:通过放行 · 附件:项目计划样本(PA 附件,花姐制,翻 7 小时实战样本骨架)↗ · 候委托方网页终审 · 梁总 2026-10-16
⚠ 全停令:SOP 定稿前,除"计划复核/SOP 上网"外一切工作暂停——派哥施工件挂起候命(归 P 流程重验,不弃不删)、花姐巡检 cron 暂停、探子无新单;快照机被动留档照跑。委托方一句"按此跑"才起表。

〇 · 目标与验收(一句话)

交付与六安 LC26 成果结构一致、深度同水准、格式一致的两件套:①3D 卫星实景导览站(自动环绕+多停靠+照片卡)②研究报告(lc26-r2-v5 同构章节)。验收=与六安并排演示大体类似 + 委托方请各位小伙伴评价。

一 · 成果结构对标表(六安实数 → 英迪目标)

维度六安实数(已验收)英迪现状v3.2 目标
章节结构〇核心结论/一定盘子/二调研七维/三经验教训/四机会风险/五三话题/附录待核R2.1 已同构 ✅保持同构
报告体量132KB(深度基准)41KB每节一句话结论+硬数据密度对齐(PC 扩写)
报告图片18 处图6 实图+4 自绘实图 ≥18 处(六安实数,花姐定标);按双审过审数定稿,不足自绘补位+如实标注图型,不为凑数放水
3D 导览34KB/停靠 4/照片卡 4/自动环绕20KB/停靠 5/照片卡 5/自动环绕 ✅保持+校准码钉位精修+动线叙事化(cap 写成参观动线句)
建筑层/屋顶贴图26 GEO 多边形+23 屋顶贴图0(OSM 港区三端实测 0 elements,数据荒漠)口径+判据写死(叉哥票):PB 前置探测 1 次 Microsoft Building Footprints——≥20 个建筑 footprint=有解,PD 追平;<20 或全 0=无解,走"如实标注后置+红线/地标 pin 加密"。不装楼、不放空壳、不悬空
灯箱图源链有无每图点开回源(PB 找图时即带 URL)

二 · 人员分工与审核矩阵(boss 定规:一人写另一人审;一人找图另一人审图)

工作写/找审核审核内容
站点与成稿撰写派哥梁总内容深度/硬数据口径/每节一句话结论挖到位
找图(图源采集)DSH 探子集群(梁总签发单)——
查找公开资料(文字四路:股权/政策/周边可比案例/同类经验教训)DSH 探子集群(与找图并行双轨)—与进度条四路分条一一对应(tracks.json 心跳 5 分钟节拍)——找的动作全程可见
图片第一重审:图↔项目对应—花姐是否本项目/本地块的图,张冠李戴即打回
图片第二重审:图↔文字对应—梁总图能否体现对应文字描述;无建筑形象、内容奇怪的图一律不用
观点文案审:一句话结论—梁总深度挖掘是否到位(对照"六安↔英迪同节结论对照表"客观尺)
观点文案审:小标题逻辑链—梁总逻辑顺畅/相互关联/承接得住(写审分离)
格式审(boss 新增)—梁总对照 §三格式清单逐条核(派哥交稿自检单先含格式自检项)
技术攻坚/救场—叉哥(六安技术篇作者)谁的技术问题卡住了,他去修(如建筑层数据没有怎么办、3D 场景疑难);他不打勾、不审核,只负责把技术难题解决掉
过程与闸门监督—花姐(纯过程保障,不参与技术审核——boss 令保持上轮先例)每闸验收物点名核验+打勾台账+§七故障处置表执行

减负设计:派哥交稿附"逐节自检单"(结论+小标题链+硬数据锚点+格式项自列),梁总照单打勾;梁总卡住时花姐代第二重图审(救场预案)。

三 · 格式对照清单(boss 口述定稿 · PD 装配依据 + PE 格式关审核依据 · 对照母本 lc26-r2-v5)

#格式项规矩(六安基准)
F1漂浮导航钮同时具备两功能:回到首页 + 回到上一步(上一层级)——帖子可能在深层级,不保证在根目录下一级;一钮双功能或双钮均可
F2漂浮目录有,标题居中,且不遮挡正文(花姐二审补:手机端验收曾踩"目录挡正文")
F3小标题编号六安母本 h3 实有 1.1/2.1 编号(派哥二审纠偏);真增量=结构导览(目录)里同步带标号(六安 mindmap 未带);英迪两项全做
F4折叠规矩除序章外,所有小节=一句话结论放在折叠外,正文折叠;序章不折叠且多放两张图
F5表格文字表格内文字不折叠(旁边有图,图占高度,文字平铺可读)
F6可点交互项页尾收集资料输入框可点击、可交互;正文引用链接全部可点开原文(防反引号包 URL 事故,10-14 教训);灯箱图点开回源大图(花姐二审并入)
F7总对照四项:大结构(章节/章节数)与六安一致 + 图数量一致(≥18)+ 格式一致 + 深度/体量一致(132KB 基准)——并排对照过关(花姐二审补全第四项)

四 · 阶段计划表(P 系列,全勾才进下一阶段 · 每步交接写明)

交接总规则(四条,全阶段统一):①交付方式=落盘+上站双轨(工作文件落情报工作目录,对客件直接上站);②通知=反踢制(干完活第一动作反踢梁总:一句话+路径/URL,不许闷头放下就走);③踢法=梁总中枢踢(梁总核一眼上一步落盘无误才踢下一个人,顺手交代验收要点——不做自踢接力,防止坑带进下一步);④脚本自动类(探子心跳/看板刷新)不占人的接力链。

阶段任务主责审核(打勾人)产出物交接(给谁·放哪·通知谁)时限
PA新项目四条件到位→梁总按本基础版模板出该项目具体计划(谁先干/谁审/谁监督逐一对号)→派哥+花姐二审→修订→委托方过目定稿梁总派哥+花姐二审该项目计划表定稿定稿落盘+上站→反踢委托方过目→点头后发关闸公告+踢派哥候命;二审意见反踢梁总→修订→再送审直到全过复核即时
PB双轨找齐:①图源(实图≥18 六安实数)②文字四路(股权/政策/周边可比/经验教训,探子并行,进度写 tracks.json 与看板四路分条对应);图源库五字段+双签栏+URL 回源链;签认单按批送审;R2.1 六图继承免重审;前置:叉哥建筑层探测(≥20=有解追平/<20 或 0=无解走加密)探子集群(图文双轨)+叉哥探测花姐(图一重)→梁总(图二重)双签图源库+签认单+四路资料包+探测结论落情报工作目录(签认单随资料包落盘,作 PC 审稿对照——花姐票);探子反踢梁总→核一眼落盘→踢派哥进 PC找 40+审 20min
PC章节成稿:素材锚定情报库防注水;先出"六安↔英迪同节结论对照表"客观尺;一句话结论+小标题逻辑链+动线叙事 cap派哥梁总(照对照表审,逐节签认)成稿全文+对照表成稿落情报库;派哥反踢梁总(路径+自检单)→逐节审签→踢派哥进 PD150min
PD站点装配:新图入位(灯箱回源)+导览精修+双向导流+按 §三 F1-F6 落地;建筑层按定口径先过闸,素材=可选增件(有解热插追平,无解不挡闸)派哥(叉哥并行攻坚)梁总(图位+格式逐条点验)上站件+留底上站+COS 留底;派哥反踢梁总(URL+TaskId)→实拍复验→踢进 PE60min
PE三验终检:三验四条+CDP 相机断言+防坑九条+加载断言+七关+净化+格式关(F1-F7 对照核)派哥出验梁总终检签认(含格式)终检报告报告落盘;派哥反踢梁总→签认→踢进 PF40min
PF对比验收:与样板(六安母本)并排对比截图(含格式并排)→花姐终验签字→交委托方评价梁总花姐终验对比图+交付包交付包落 COS+群内交付公告;梁总反踢委托方验收30min

打回规则:任一勾不过=该阶段打回主责人重做(进度条同步橙卡+总进度如实回退);PF 不合格=从 PB 重走;委托方随时可打回任何阶段。时间盒 ≤6h(340min 账实相符+缓冲)。

五 · 监督与静默链(机防+人防双挂 · boss 令改 10 分钟探查制)

六 · 两票复核意见采纳记录

七 · 花姐过程保障处置表(boss 令深化:有人挂了/报错,她知道怎么办)

故障信号判定处置(花姐执行)升级
AI 报"429/exceeded retry limit"(叉哥/花姐自家会话均常见,07:25 实例在案)群内 ❌ 429 帧且无后续正文①瞬态限流:不干预,等 2–5min 自愈重试;②共源限流(多员同时 429=平台侧):全体错峰重试,不逐个 wake——叉哥票;③单员 >10min 未自愈→wake 一次;④配置性 429(retry 后仍 429):转叉哥技术救场,不干等;⑤仍无应→静默链档走关键路径主责人卡住且临近阶段时限→报 boss
派哥"本轮卡死/本轮无产出"状态帧"还在跑"超该阶段时限 / 回执空转①wake 问"在/挂/卡"三字;②"卡"→15min 宽限再 kick 一次;③仍卡→把卡住任务拆成最小件重派(如"只传文件"拆出),原任务挂起拆件后仍不出活→报 boss 调备胎(梁总兜底)
梁总静默watcher 心跳停/直注无应花姐 kick 一次→10min 无应→报 boss(重启权在 boss)——
花姐自身故障(含自家 429)巡检/处置断档梁总代巡检兜底(派哥票补:表无死角)梁总亦挂→静默链→报 boss
产出物到点未落盘阶段时限过+文件 mtime 未动wake 主责人问状态→15min 内给说法无说法→报 boss